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- 發(fā)表時(shí)間:2016-10-01 16:29
- 來(lái)源:未知
莫聲(化名)是大嶺山鎮(zhèn)一家小型家具廠的老板,連日來(lái),發(fā)生在大嶺山這一片東南亞家具企業(yè)群里的事情,讓他倍受困惑:“生意做得好好的,為何那么多企業(yè)喜歡跑去外地辦廠?”
連日來(lái),大嶺山眾多家具企業(yè)的負(fù)責(zé)人紛紛前去湖北監(jiān)利考察,在他們之前,東莞已有40多家家具企業(yè)落戶湖北香港家居國(guó)際產(chǎn)業(yè)基地,其中有十多家企業(yè)來(lái)自大嶺山。
香港家私協(xié)會(huì)常務(wù)理事長(zhǎng)、大嶺山家具協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)任作輝告訴記者,這些企業(yè)蜂擁到湖北監(jiān)利這一長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶上的區(qū)域,是去抱團(tuán)打造家具產(chǎn)業(yè)中部制造大基地,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)產(chǎn)增量,這也是大嶺山家具產(chǎn)業(yè)從自然集聚漸向高端規(guī)劃集聚推進(jìn)的一種開始。
已有40多家企業(yè)走出去擴(kuò)產(chǎn)
任作輝告訴記者,湖北香港家居國(guó)際產(chǎn)業(yè)基地一期已經(jīng)建成,而二、三期正在建設(shè)過(guò)程中。目前入駐的企業(yè)包括華輝家具、國(guó)壽紅木、順昌門業(yè)、元宗家具、長(zhǎng)實(shí)家具、森盛家具、浪度家具、和風(fēng)家具、鴻輝集團(tuán)、崧崴科技等品牌企業(yè)。
湖北香港家居國(guó)際產(chǎn)業(yè)基地是由湖北監(jiān)利縣人民政府、香港家私協(xié)會(huì)、福茂香港國(guó)際家居產(chǎn)業(yè)園有限公司聯(lián)合開發(fā),總規(guī)劃面積3萬(wàn)畝,總投資300億元,分三期建設(shè)。其中家具20000畝,家紡3000畝,家電2000畝,家裝4000畝,五金配套1000畝。
該產(chǎn)業(yè)園的首期6000畝是作為家具用地,截至目前,共入駐家具企業(yè)58家,其中來(lái)自東莞大嶺山的有10余家。2015年9月10日,該產(chǎn)業(yè)園被中國(guó)家具協(xié)會(huì)授予“中國(guó)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶家居產(chǎn)業(yè)園”稱號(hào)。
任作輝說(shuō),3萬(wàn)畝的家居產(chǎn)業(yè)園可容納500家規(guī)模企業(yè),可實(shí)現(xiàn)銷售收入1000多億元,解決10萬(wàn)—15萬(wàn)人就業(yè),利稅200億元以上。
大嶺山是名副其實(shí)的“家具王國(guó)”,有先進(jìn)的家具生產(chǎn)設(shè)備、完善的配套產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)大的家具出口能力和眾多知名的家具品牌,目前擁有上規(guī)模、上檔次的家具企業(yè)200多家,其中上市公司、超億元的家具投資企業(yè)30多家。早在2005年,該鎮(zhèn)家具出口總額已超過(guò)18億元,連續(xù)11年出口值位居全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一位。該鎮(zhèn)被中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)家具協(xié)會(huì)分別授予“中國(guó)家具出口重鎮(zhèn)”和“中國(guó)家具出口第一鎮(zhèn)”的稱號(hào)。
“要走這一步,不是想去就能去的。”莫聲說(shuō),小規(guī)模企業(yè)顯然沒(méi)有這種財(cái)力去拓展,另外,按照湖北香港國(guó)際家居產(chǎn)業(yè)園承接產(chǎn)業(yè)的原則,是要承接行業(yè)精英企業(yè),無(wú)論是產(chǎn)品品牌、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)家素質(zhì),在中國(guó)乃至亞洲都是一流的。
謀劃中部是企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然
任作輝其實(shí)還有一個(gè)身份,那就是大嶺山鎮(zhèn)元宗家具廠的董事長(zhǎng),他已經(jīng)在這個(gè)產(chǎn)業(yè)里打拼了二十多年。
在他看來(lái),在大嶺山的一路走來(lái),讓他感受最深的是辦企業(yè)必須有自己的土地和廠房,這不但是企業(yè)生存發(fā)展的根基,同時(shí)還使企業(yè)具有強(qiáng)大的抗險(xiǎn)能力。中國(guó)的家具企業(yè)隨著新一輪改革開放的深入,必將會(huì)面臨一次“大洗牌”。沒(méi)有廠房、土地的企業(yè),不是根基企業(yè),更不能做“百年老字號(hào)”。因此,轉(zhuǎn)移到內(nèi)地購(gòu)地建廠,成為廣大家具企業(yè)必須面對(duì)的話題。
“隨著沿海地區(qū)環(huán)境污染加重,地價(jià)上漲,以及勞動(dòng)力成本提高和當(dāng)?shù)卣M(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等,區(qū)域原有優(yōu)勢(shì)逐漸失去,產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降,效益降低。”任作輝指出,加上外銷市場(chǎng)的不景氣,逼迫企業(yè)必須加大力度開拓內(nèi)銷市場(chǎng),到內(nèi)地建倉(cāng)儲(chǔ)中心、制造中心,家具企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移迫在眉睫。